一、 岗位概述：

全面负责数码按需印刷工厂的日常运营与战略发展。核心使命是打造一个以客户为中心、订单响应极速、生产调度高度智能、成本质量最优的现代化书刊数码印刷示范基地。通过卓越的运营管理，快速、准确、经济地满足全国出版社多品种、小批量、短交期的按需印刷需求，成为集团增长的核心引擎

二、 岗位职责：

1、战略与经营规划

-战略制定： 基于集团整体战略和书刊数码印刷行业趋势（如POD、零库存等），制定工厂3-5年发展战略及年度经营计划，明确市场定位、核心竞争力（速度、服务、成本）和发展路径。

-经营目标： 对工厂的P&L负责，分解并达成年度营收、利润、订单交付及时率、产能利用率、客户满意度等关键经营指标。

-前瞻布局： 敏锐洞察新技术（如高速喷墨、自动化印后、AI排产）、新模式（如云印刷、分布式生产），主导引入并试点前瞻性项目，保持工厂在行业内的技术与管理领先地位。

2、生产运营与交付管理

-计划调度体系： 建立并持续优化一套适应“多品种、小批量、短交期”的柔性生产计划与调度体系。主导开发/应用高级计划与排程（APS）系统，实现订单智能排产、动态插单和产能实时监控，显著缩短生产周期。

-订单交付管理： 直接负责从订单接入到成品出库的全流程交付管理。建立快速响应机制（如24/48小时交付绿色通道），确保达成对出版社的交付承诺，快速处理紧急、异常订单。

-现代化工厂管理： 导入并践行精益生产（Lean）、6S、全面生产维护（TPM）等现代化管理工具。优化车间布局与物流路径，建立可视化的生产监控中心，实现生产过程的透明化、数字化和可追溯。

-质量控制： 建立严于国家/行业标准的内部书刊印制质量体系，确保数码印刷与传统胶印品质的精准匹配与稳定输出，对质量问题零容忍。

3、市场与客户

-客户需求洞察： 深入理解全国不同类型出版社的痛点与需求，参与重点客户洽谈，将客户声音转化为内部生产改善的具体行动。

-服务产品化： 带领团队设计并推广适应数码按需场景的服务产品（如“一书一码”、“印前快速打样”、“小量精装定制”等），提升附加值与客户粘性。

-市场拓展支持： 配合集团销售团队，为争取出版社订单提供强有力的生产交付能力支撑和成本报价建议。

4、技术与设备管理

-设备选型与投资： 主导数码印刷核心设备（如高速喷墨轮转、彩色/黑白数字印刷机）、印后自动化设备及配套软件的选型、引进和投资回报分析。

-技术工艺创新： 推动印前自动化（如自动拼版、预飞检查）、色彩管理标准化、印后工艺模块化等技术攻关，解决数码印刷与传统印后衔接的工艺难点。

5、团队与文化打造

-组织建设： 识别并引进具备“快反思维”的生产计划、现场管理、技术工艺等核心人才。优化组织架构，明确权责，打造一个扁平、高效、敏捷的团队。

-绩效与激励： 设计并推行以“交付速度、质量、成本、安全”为核心KPI的绩效考核与激励方案，激发团队活力与战斗力。

-文化与氛围： 塑造“客户第一、速度至上、协同作战、持续改善”的工厂文化。摒弃传统印刷厂的“慢、散、推诿”，建立权责清晰、快速决策、一线赋能的强执行力氛围。

6、成本与经营分析

-成本管控： 建立精细化的成本核算模型（如按订单、按品类、按工序核算），有效管控耗材、能源、人工、设备折旧等各项成本。

-经营分析： 定期召开经营分析会，从财务、客户、运营流程、学习成长等维度分析数据，基于数据驱动发现瓶颈、优化决策、提升利润。

三、任职资格：

1、工作经验

-10年以上印刷行业工作经验，其中至少3年以上书刊数码印刷工厂或大型书刊印刷企业（含数码部门） 的总经理/副总经理/厂长等同岗位全面管理经验。

-拥有服务全国性或区域性大型出版社的丰富实战经验，深刻理解出版社的运作模式、痛点及对POD服务的期望。

-优先考虑具有行业头部印刷企业或知名数码印刷连锁品牌生产中枢管理背景的候选人。

2、专业能力

-精通APS/MES等生产管理系统，具备设计和优化复杂环境（多订单、多设备、多变交期）下排产模型的成功案例。

-拥有成功推行精益生产、数字化工厂、TPM等项目并取得可量化成果的经验。

-技术与设备通才： 熟悉当前主流书刊数码印刷设备及配套印后解决方案，了解其技术特性与投资回报。

- 具备出色的财务分析能力，能基于数据做经营决策。有成功的降本增效案例。

3、核心素质

-认同并追求“速度是数码按需的生命线”，反应敏锐，决策果断，能承受高强度、快节奏的工作压力。 

-善于从零到一或从弱到强打造一支有狼性、有执行力的团队，能有效激励一线员工，推动组织变革。

-既能从战略高度规划系统，又能深入现场解决具体的排期、工艺、质量问题。

4、学历及其他

-全日制本科及以上学历，印刷工程、包装工程、企业管理、机械自动化等相关专业优先。

-年龄35-42周岁，精力充沛，思维开放，与时俱进。