职位名称:集团质量副总裁(Quality VP)
汇报对象:集团CEO
下属团队:集团质量管理中心、各分公司质量管理部门
职位定位:全面负责集团包装印刷与书刊印刷两大业务板块的质量战略规划、质量管理体系构建与质量文化建设,驱动集团从“规模驱动”向“质量驱动”转型升级,支撑集团高质量发展战略落地。
二、核心职责:
(一)质量战略规划:
1、结合集团“包装印刷+书刊印刷”双主业布局及上市合规要求,制定集团中长期质量战略与年度质量目标;
2、推动质量战略与集团研发、生产、市场战略深度协同,确保全链路质量闭环;
3、针对纸包装的高端定制化趋势与书刊印刷的标准化需求,制定差异化的质量策略与资源配置方案。
(二)质量管理体系建设
1、主导搭建覆盖“研发设计—原材料采购—印前制版—印刷生产—印后加工—仓储物流—客户服务”全生命周期的质量管理体系;
2、推动ISO 9001、ISO 14001、绿色印刷......等体系认证的持续升级,对标国际一流标准;
3、建立集团统一的供应商质量评估与准入机制,强化供应链质量管控。
(三)数字化与智能化质量管控
1、主导推进质量管理的数字化转型升级,引入AI驱动的在线检测,运维色彩管理系统等;
2、推动建立质量数据中台,实现从“事后检验”向“过程预警、事前预防”转变;
3、推动高速在线检测等智能质控工具在生产线落地全面应用。
(四)绿色质量与合规管理
1、统筹集团落实生态环境、空气质量等环保法规的合规工作;
2、推动低VOCs工艺(水性油墨、UV固化油墨、无溶剂复合等)在全集团的应用与质量验证;
3、对接相关国际绿色标准,建立集团环境数据采集与信息披露体系;
4、确保产品符合FSC、GRS等国际认证及客户专属环保要求
(五)质量文化与团队建设
1、推动全员质量管理文化在集团及各事业部的落地
2、搭建集团质量人才梯队,建立质量工程师、质量专家的培养与晋升机制。
3、组织质量对标与持续改进活动,推动行业最佳实践的引入与内化。
(六)客户质量与品牌价值
1、建立客户质量诉求的快速响应机制,将客户质量反馈转化为内部改进驱动力;
2、以质量优势支撑集团拓展高端包装、精品书刊等高附加值市场;
3、推动质量品牌建设,将“质量竞争力”打造为集团核心市场标签。
| 教育年龄 | |
| 行业经验 | |
| 专业能力 | |
| 战略视野 | |
| 管理能力 | |
| 合规意识 |


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