- 环境好
- 包食宿
- 管理规范
- 晋升快
- 旅游
根据集团发展战略及包装板块业务需求，制定板块人力资源中长期战略规划及年度工作规划，明确人力资源目标与总体实施方案。
结合板块发展阶段和业务需要，设计并优化组织架构及人员配置方案，合理制定人力资源编制计划，提升组织效能。
主导薪酬管理方案的完善与落地实施，组织开展外部薪酬数据调研及内部岗位价值评估，确保薪酬体系的公平性与市场竞争力。
建立并完善板块绩效管理体系，制定绩效考核标准与流程，组织实施绩效考核工作，保障绩效管理的公正性、透明性与有效性。
设计符合包装板块发展特点的薪酬激励体系，激发员工积极性与创造力，持续提升公司整体绩效水平。
负责板块中高层人员的招聘及能力评估，搭建核心人才梯队，制定关键人才保留机制，并指导下属团队做好员工关系管理。
根据业务需求与人才特点，合理调配人力资源，实现人才的高效配置与动态优化。
结合公司发展战略与员工成长需求，制定培训大纲与年度培训计划，组织并实施各类培训活动，提升员工专业技能与综合素质。
建立并维护良好的员工关系，搭建有效的内部沟通渠道与反馈机制，推动积极、健康的企业文化落地。
向公司高层提供关于人力资源战略、组织建设等方面的专业建议与意见，为公司重大决策提供有力支持。
协调板块内各部门在人力资源管理方面的工作，确保人力资源的高效协同与合理使用。
依据公司财务状况与业务发展需求，合理控制人力成本，编制并监督执行人力资源管理费用预算。
